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人力资源About Us

人才理念

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  方顿始终致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境。 


一、人才招揽
  聘用原则:平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择
  方顿公司打破地域界限,建立了合理的流动用人制度,员工有大多来自全国各地。公司每年积极参与全国各地的人才招聘会,并常年通过网络招聘人才。公司现有员工175人,其中大中专以上学历占54%余人,科研人员占20%。根据企业发展的经营战略需要,公司定向定位,着力培养急需人才,为下一步扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。 
二、人才使用 
  使用原则:建立竞争和考核机制,大胆启用青年人才。
  在方顿,一批经理大都是大学毕业后在方顿基层锻炼几年再提拔到领导岗位上。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式,培养了一大批综合素质过硬的青年管理者。
三、人才培养
  培养原则:组建学习型组织,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训。 

四、人才激励
  激励原则:分析需要,满足需要